-
Uitleg over de tafelsStijnTerminé
-
Business @LunchStijnTerminé
-
Welkomstwoord en start paneldebat over HR-gamechangersStijnTerminé
-
Business & BreakfastStijnTerminé
-
'Concept van kwaliteitsborging' voor maakbedrijven van 10 tot 100 medewerkers
Bart HoornaertTerminé
-
'Concept van kwaliteitsborging' voor maakbedrijven van 10 tot 100 medewerkers
Bart HoornaertTerminé
-
Start met Leiden volgens de R3 methode
Benedict BailleulTerminé
-
Moeilijke gesprekken aangaan op de werkvloer
Sven De PaepeTerminé
-
Dopamine@Work - Streng maar rechtvaardig
Ingrid NysTerminé
-
Kantoor van Morgen
Christophe LagersTerminé
Bart Hoornaert is medeoprichter en operationeel verantwoordelijke van Lumeron, waar hij Vlaamse kmo’s begeleidt in hun groei en professionalisering. Na een carrière in kwaliteitsmanagement bij onder meer Philips en als consultant bij Orbid, koos hij ervoor om tijdens de coronaperiode zijn eigen pad uit te bouwen. Vanuit een sterke industriële en hands-on achtergrond helpt hij bedrijven om zich beter te organiseren en hun werking duurzaam te verbeteren.
Helaas bestaat er geen magisch tovermiddel die een volledige productieomgeving van vandaag op morgen perfect op punt stelt. Kwaliteitsborging kost tijd en doorloopt een aantal stappen. Toch is het van belang om ‘het bloeden’ zo snel mogelijk te stoppen enkel nog correcte producten leveren aan onze klanten. Zo creëer je ook de interne focus die nodig is om stapsgewijs te bouwen aan een gedragen kwaliteitssysteem met medewerkersbetrokkenheid.
Getriggerd? Lees het artikel via https://www.kmoinsider.be/bedrijfsbeheer/bart-hoornaert-lumeron-nv-ik-geloof-niet-in-een-big-bang-verbeteren-doe-je-stapsgewijs-netwerkers