-
Participatief aandeelhouderschap
Thomas Van Eeckhoutapr.. 27
-
Neem het leven niet te serieus!
Bruno Lambrechtsapr.. 27
-
De kracht van een constructief conflict
Kristien Jenaerapr.. 27
-
Participatief aandeelhouderschap
Thomas Van Eeckhoutapr.. 27
-
Neem het leven niet te serieus!
Bruno Lambrechtsapr.. 27
-
De kracht van een constructief conflict
Kristien Jenaerapr.. 27
-
Neem het leven niet te serieus!
Bruno Lambrechtsapr.. 27
-
De kracht van een constructief conflict
Kristien Jenaerapr.. 27
Thomas Van Eeckhout heeft een bachelor in Business Management. Hij begon zijn professionele carrière binnen Easi in 2006 als Internal Sales.
Na een track record als Account Manager en Sales Manager/Director, werd hij in 2019 benoemd tot co-CEO, samen met Jean-François Herremans. Sinds hun benoeming heeft Easi een aanzienlijke groei gekend, van 200 medewerkers naar een totaal van 700. Deze groei is het resultaat van een combinatie van interne en externe groei (12 overnames in de afgelopen 5 jaar).
Thomas is auteur van het boek ‘De Gouden tip van Ownership’, waarin hij het verhaal van Easi en haar participatief businessmodel model deelt aan de hand van tips en inzichten voor goed leiderschap.
Hoe verandert medewerkersparticipatie een bedrijf? Leer van Thomas hoe het geven van een aandeel in het bedrijf aan medewerkers zorgt voor meer betrokkenheid, verantwoordelijkheid en duurzame groei. Het gaat daarbij om figuurlijk én letterlijk ownership nemen over jouw carrière. Deze presentatie is gebaseerd op zijn eigen boek D'e Gouden Tip van Ownership'. Thomas’ eerste boek vertelt het verhaal van Easi aan de hand van de historische achtergrond en bedrijfsstrategie.