-
Klanten- en/of medewerkersbeleving
Ann Flipkensapr.. 20
-
Wat zijn gelijkenissen en verschillen tussen een sportbedrijf en een ander bedrijf?
Peter Croonenapr.. 20
-
Psychologische veiligheid is geen doel. Het is een gevolg van leiderschap.
Jan Van Heesapr.. 20
-
Stille saboteurs in je team: waarom sommige mensen altijd tegenspartelen en hoe je daarmee kan leren omgaan
Eline Woutersapr.. 20
-
Welke kwaliteiten nu en in de toekomst écht het verschil gaan maken
Eline Woutersapr.. 20
-
Wat het gedrag van je MT écht kost, maar niemand meet.
Jan Van Heesapr.. 20
-
Je eigen software bouwen met AI. Ja, jij. Zonder technische kennis.
Jan Buskensapr.. 20
-
Personal branding is fun: waarom humor zuurstof geeft aan relaties
Stijn Van Der Meulenapr.. 20
-
Hoe bouw je een schaalbaar en winstgevend bedrijfsmodel?
Thomas Lantmeetersapr.. 20
-
Hoe laat ik mijn salesplaatje kloppen? – Hoe het bedrijf eruitziet, zo ís het ook
Bruno De Bockapr.. 20
Huidige rollen
- Founder van MBER waar ik organisaties en ondernemers begeleidt in het creëren van impactvolle beleving.
- Business lead bij Unikoo Limburg waar ik advies en ondersteuning bied aan groeiende bedrijven.
Ervaring:
- Marketing strateeg bij Unikoo waar ik start-ups, scale-ups en KMO’s hielp met hun strategie.
- Employer branding expert bij Branded.Careers
en Oddball waar ik instond voor het analyseren, conceptualiseren en uitwerken van employer brands.
- Actief in lokale netwerken zoals UNIZO en Rotary
Inzetten op klanten- en medewerkersbeleving is geen nice to have maar een must have.
Door CX en EX hoog op je prioriteitenlijst te zetten heb je als bedrijf een groot concurrentieel voordeel. Je geeft je klanten en medewerkers een onvergetelijke beleving waardoor ze niet alleen aan boord blijven maar bovendien ambassadeur worden.