-
Hoe bouw je een schaalbaar en winstgevend bedrijfsmodel?
Thomas LantmeetersGereed
-
Hoe bouw je een schaalbaar en winstgevend bedrijfsmodel?
Thomas LantmeetersGereed
-
Sales-, Marketing- en Projectautomation
Jorne van HelvertGereed
-
Sales-, Marketing- en Projectautomation
Jorne van HelvertGereed
-
Sales-, Marketing- en Projectautomation
Jorne van HelvertGereed
-
Wat het gedrag van je MT écht kost, maar niemand meet.
Jan Van HeesGereed
-
Stille saboteurs in je team: waarom sommige mensen altijd tegenspartelen en hoe je daarmee kan leren omgaan
Eline WoutersGereed
-
Klanten- en/of medewerkersbeleving
Ann FlipkensGereed
-
Personal branding is fun: waarom humor zuurstof geeft aan relaties
Stijn Van Der MeulenGereed
-
Stille saboteurs in je team: waarom sommige mensen altijd tegenspartelen en hoe je daarmee kan leren omgaan
Eline WoutersGereed
Hoe bouw je een schaalbaar en winstgevend bedrijfsmodel?
Boekhouding
Dashboarding
Locatie: Tafel 2
-
20-04-2026 18:30
-
20-04-2026 19:10
(Europe/Brussels)
(40 minuten)
Wat is de sleutel voor een winstgevende onderneming? Meer omzet dan kosten. Dat is heel simpel, maar daarom niet gemakkelijk. Want onder die omzet en kosten zitten veel bewegende delen die we als ondernemer dagelijks moeten managen. Wat als we de belangrijkste bewegende delen zouden kunnen meten en monitoren? Zouden we dan meer grip krijgen op onze winst? En als we winstgevend zijn, zijn we dan ook automatisch schaalbaar? In deze sessie laat ik jullie zien hoe je op een toegankelijke manier grip krijgt op de winstgevendheid en schaalbaarheid van je bedrijf.